
下列服務(wù)條款適用于招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員,若您使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)提供的服務(wù),您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)用戶,您在申請(qǐng)注冊(cè)流程中點(diǎn)擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請(qǐng)您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊(cè)頁面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊(cè)程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部?jī)?nèi)容,并與中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)平臺(tái)用戶。閱讀本服務(wù)條款的過程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊(cè)程序。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過完成注冊(cè)程序并點(diǎn)擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項(xiàng)內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡(jiǎn)介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運(yùn)用自己的操作系統(tǒng)通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項(xiàng)服務(wù),用戶(包括普通個(gè)人用戶,免費(fèi)企業(yè)會(huì)員,收費(fèi)企業(yè)會(huì)員)注冊(cè)時(shí),必須同意:
1. 提供真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整的個(gè)人/企業(yè)資料。同時(shí),應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時(shí)更新注冊(cè)信息,以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對(duì)該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號(hào)、密碼和安全性
1、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的注冊(cè)帳號(hào)可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊(cè)的帳號(hào)或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實(shí)姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊(cè)成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個(gè)密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對(duì)您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個(gè)用戶都要對(duì)其用戶名中的所有活動(dòng)和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時(shí)改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個(gè)新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請(qǐng)立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時(shí)修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動(dòng),公司將會(huì)在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動(dòng),則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊(cè)信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動(dòng)。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請(qǐng)您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個(gè)人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時(shí)更新的內(nèi)容。
1、本注冊(cè)條款所涉及的隱私是指:在會(huì)員注冊(cè)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時(shí),使用其它中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)頁,或參加任何形式的會(huì)員活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)收集的會(huì)員的個(gè)人身份識(shí)別資料,包括會(huì)員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實(shí)頭像,籍貫,公司名稱,QQ號(hào)碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡(jiǎn)介,公司固話傳真,公司主頁,公司主要做的項(xiàng)目等。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站自動(dòng)接收并記錄會(huì)員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會(huì)員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁內(nèi)容,滿足會(huì)員對(duì)某種產(chǎn)品、活動(dòng)的需求、通知會(huì)員最新產(chǎn)品、活動(dòng)信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會(huì)員帶來更多商業(yè)機(jī)會(huì)等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變?cè)?。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對(duì)用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請(qǐng)注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)作統(tǒng)計(jì)用途。網(wǎng)站會(huì)將所記錄的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員數(shù)據(jù)整合起來,以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會(huì)包括人數(shù)統(tǒng)計(jì)和使用情況等資料,但不會(huì)包含任何可以識(shí)別個(gè)人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會(huì)向任何無關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)及中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給您同時(shí)接受其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個(gè)人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以用于識(shí)別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭(zhēng)議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動(dòng),以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰?。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時(shí)得到更好的使用體驗(yàn)。您同意我們利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個(gè)人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來更多的合作機(jī)會(huì)。您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員,以助于中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個(gè)人信息的情況。
6、關(guān)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個(gè)人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等),視為會(huì)員授予中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)免費(fèi)、非獨(dú)家的使用權(quán),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)實(shí)際收到該等書面通知時(shí)止。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會(huì)員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會(huì)員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對(duì)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)根據(jù)本注冊(cè)條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)丟失、會(huì)員個(gè)人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)可中止履行本注冊(cè)條款項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)由用戶個(gè)人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對(duì)商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會(huì)受中斷,對(duì)服務(wù)的及時(shí)性、安全性、真實(shí)性、出錯(cuò)發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險(xiǎn)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購(gòu)物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會(huì)從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書面的意見或信息,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)也不會(huì)在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動(dòng)。這些損害會(huì)導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個(gè)人用戶只能是一個(gè)公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對(duì)服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國(guó)家法律和國(guó)際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)必須符合中國(guó)有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請(qǐng)見附錄),不得在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁上或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對(duì)憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一的;
(3)損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的;
(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)還必須符合其他有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國(guó)際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動(dòng):
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對(duì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對(duì)自己在使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)過程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國(guó)法律,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨(dú)立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號(hào)。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費(fèi)用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費(fèi)用,其它人使用用戶的電腦、帳號(hào)和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的追索費(fèi)。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)任何個(gè)人或第三方負(fù)責(zé)而隨時(shí)中斷服務(wù)。用戶若反對(duì)任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議,或?qū)?/span>中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
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十三、 參與廣告策劃
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十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)對(duì)其獨(dú)立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容,內(nèi)容的定義包括:文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表;在廣告中的全部?jī)?nèi)容;全部中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)虛擬社區(qū)服務(wù)為用戶提供的商業(yè)信息。所有這些內(nèi)容均受版權(quán)、商標(biāo)、標(biāo)簽和其它財(cái)產(chǎn)所有權(quán)法律的保護(hù)。所以,用戶只能在北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司和廣告商授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,而不能擅自復(fù)制、再造這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關(guān)的派生產(chǎn)品。在本站發(fā)表、轉(zhuǎn)載的文章僅代表作者本人觀點(diǎn),本站沒有義務(wù)查實(shí)文章或圖片、音頻、視頻文件的出處及其真實(shí)性。如果您是文章、圖片等資料的版權(quán)所有人,請(qǐng)與我們聯(lián)系并說明具體文章標(biāo)題,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)及時(shí)加上版權(quán)信息,如果您反對(duì)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)使用,在收到身份證明、版權(quán)證明和刪除要求后我們會(huì)立即刪除有版權(quán)問題的內(nèi)容。
十五、 法律
用戶和北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司一致同意有關(guān)本協(xié)議以及使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)產(chǎn)生的爭(zhēng)議交由仲裁解決,但是北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)選擇采取訴訟方式,并有權(quán)選擇受理該訴訟的有管轄權(quán)的法院。若有任何服務(wù)條款與法律相抵觸,那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析,而其它條款則保持對(duì)用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員帳號(hào)所含服務(wù)的信息儲(chǔ)存及安全
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)用戶帳號(hào)上所有服務(wù)將盡力維護(hù)其安全性及方便性,但對(duì)服務(wù)中出現(xiàn)信息刪除或儲(chǔ)存失敗不承擔(dān)任何負(fù)責(zé)。另外我們保留判定用戶的行為是否符合中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)條款的要求的權(quán)利,如果用戶違背了用戶服務(wù)條款的規(guī)定,將會(huì)中斷其用戶服務(wù)的帳號(hào)。
十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約:要善于網(wǎng)上學(xué)習(xí),不瀏覽不良信息;要誠(chéng)實(shí)友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強(qiáng)自護(hù)意識(shí),不隨意約會(huì)網(wǎng)友;要維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬時(shí)空。
本文運(yùn)用適用于定性分析的石川圖分析法,選取中石油Y公司作為研究對(duì)象,通過對(duì)招標(biāo)采購(gòu)管理過程中存在的各類問題進(jìn)行深入分析,系統(tǒng)性梳理各因素間的相互關(guān)系,從而找到問題的關(guān)鍵成因,使改進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)管理質(zhì)量工作有的放矢,方向明確。
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中石油)作為大型央企在招標(biāo)采購(gòu)工作中已經(jīng)建立了一套較為全面的招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)范制度,推行集中采購(gòu)和授權(quán)采購(gòu)為基礎(chǔ)的三級(jí)管理模式。通過搭建綜合應(yīng)用功能電子平臺(tái)系統(tǒng),逐步將采購(gòu)工作轉(zhuǎn)向電子信息化辦公模式,有效提升管理效率和質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管力度。
鑒于龐大的企業(yè)結(jié)構(gòu),如何讓上層的管理構(gòu)架在企業(yè)基層得到延展落實(shí)是眾多大型企業(yè)的共同課題。國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性經(jīng)常使基層單位無法有效執(zhí)行上層政策,企業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)也受到一定限制,這在采購(gòu)工作中尤為突出。目前在招標(biāo)采購(gòu)管理學(xué)術(shù)研究方面,國(guó)內(nèi)相關(guān)研究方向多專注于公司頂層設(shè)計(jì),對(duì)于企業(yè)基層管理的調(diào)研相對(duì)缺乏。本文借用石川圖分析法,以中石油Y公司作為研究對(duì)象,試圖通過羅列管理過程中存在的各類問題,分析各因素間的關(guān)系找到問題的關(guān)鍵成因,使改進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)管理工作更加有的放矢,也為同行業(yè)起到一定借鑒作用。
一、研究方法
石川圖作為一種用于查找問題產(chǎn)生根本原因的管理方法,不以數(shù)值來表述并處理問題,而是通過整理問題與它的原因?qū)哟蝸順?biāo)明關(guān)系,因此可以很好地描述定性問題。本文以石川圖為框架,根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)工作性質(zhì)和質(zhì)量管理需求,引入全面質(zhì)量管理(TQM)生產(chǎn)過程要素人、機(jī)、法、環(huán)、測(cè)概念,對(duì)招標(biāo)采購(gòu)管理展開五個(gè)層面的分析。分析材料主要來源于2019年至2021年中石油Y公司基層招標(biāo)管理專項(xiàng)調(diào)查整治活動(dòng)調(diào)研報(bào)告,組織基層單位集中培訓(xùn)所保存的崗位人員考試成績(jī)、問卷調(diào)查以及基層采購(gòu)管理工作常見問題匯總報(bào)告等。
二、石川圖基層企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理分析
(一)招標(biāo)采購(gòu)管理情況概述
為符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),中石油推進(jìn)以《一級(jí)物資管理目錄》(簡(jiǎn)稱《一級(jí)目錄》)為界面實(shí)行兩級(jí)集中、三級(jí)采購(gòu)、授權(quán)管理的采購(gòu)管理模式。列入《一級(jí)目錄》物資的招標(biāo)工作由集團(tuán)物資裝備公司下設(shè)的招標(biāo)中心直接負(fù)責(zé);目錄以外物資由Y公司專設(shè)的招標(biāo)中心組織執(zhí)行;非目錄臨時(shí)、應(yīng)急物資采購(gòu)由Y公司授權(quán)其下屬分公司直接組織招標(biāo)采購(gòu)工作(見圖1)。目前Y公司下設(shè)40家處級(jí)基層單位分布于全國(guó)各重點(diǎn)省市,涉及該級(jí)采購(gòu)物資主要為非集采目錄中的配件、維修用料、工具、五金產(chǎn)品等,單筆采購(gòu)金額相對(duì)較低、內(nèi)容零散。
(二) Y公司基層單位招標(biāo)管理問題分層分析
1.“法”的因素
法(Method)——執(zhí)行過程的方式。通過對(duì)基層覆蓋走訪考察發(fā)現(xiàn),招標(biāo)執(zhí)行過程中存在大量問題。招標(biāo)文件存在通過對(duì)投標(biāo)人所屬地域、標(biāo)的物的具體性能、特定證書等條件屏蔽部分潛在投標(biāo)人,評(píng)標(biāo)條款設(shè)定不嚴(yán)謹(jǐn)、評(píng)判條件的可驗(yàn)證性和必要性不足、授標(biāo)原則不科學(xué)等情況。同時(shí)存在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建不規(guī)范、開標(biāo)泄露風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)標(biāo)漏評(píng)、書寫錯(cuò)誤、核算錯(cuò)誤等一系列問題。招標(biāo)結(jié)果的執(zhí)行涉及未按照評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行受標(biāo)、缺乏支持性說明文件、商務(wù)合同條款與投標(biāo)書不一致等問題。此外,還存在可不招標(biāo)項(xiàng)目申請(qǐng)理由合理性等問題。
2.“人”的因素
人(Man)——招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行人員。通過對(duì)基層采購(gòu)管理崗調(diào)研發(fā)現(xiàn),多數(shù)崗位人員的法律基礎(chǔ)知識(shí)相對(duì)薄弱,相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)應(yīng)用能力較低。專業(yè)知識(shí)方面,由于涉及采購(gòu)物資種類繁雜,對(duì)相關(guān)專業(yè)性知識(shí)儲(chǔ)備要求極高,與基層人員素質(zhì)現(xiàn)狀不匹配。采購(gòu)從業(yè)人員應(yīng)具備綜合統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)和電子信息應(yīng)用能力,但通過調(diào)研了解,基層采購(gòu)人員相對(duì)缺乏獨(dú)立思考和解決問題的能力,電子化應(yīng)用水平低導(dǎo)致工作失誤、滯后,并普遍存在責(zé)任意識(shí)淡薄的問題,在微觀層面粗枝大葉,宏觀層面又拘泥眼前工作,缺乏大局視野。此外,采購(gòu)崗位涉及各方利益,易滋生腐化土壤,項(xiàng)目執(zhí)行中的操作空間形成一定的潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)。
3.“機(jī)”的因素
機(jī)(Machine)——在新時(shí)期招標(biāo)采購(gòu)管理工作中關(guān)聯(lián)為電子信息采購(gòu)管理平臺(tái)。中石油自2000年啟動(dòng)電子信息平臺(tái)建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)信息平臺(tái)、ERP、MDM、合同管理等平臺(tái)的集成。然而系統(tǒng)化應(yīng)用延伸至基層業(yè)務(wù)操作還面臨很多困難與挑戰(zhàn)。目前電子招標(biāo)僅覆蓋集團(tuán)一級(jí)物資和部分二級(jí)集采項(xiàng)目,基層采購(gòu)由于權(quán)限、技術(shù)和采購(gòu)成本等因素還只能以傳統(tǒng)線下形式進(jìn)行。目前基層單位實(shí)施電子招標(biāo)投標(biāo)全流程難度較大,可實(shí)現(xiàn)電子投標(biāo)的供應(yīng)商在客觀條件也受到一定限制,反而違背了招標(biāo)的公平原則。此外,電子招標(biāo)操作不可逆的設(shè)定容易造成由人為操作、流程錯(cuò)配或者系統(tǒng)BUG造成的流標(biāo),制約了招標(biāo)投標(biāo)的效率。
4.“環(huán)”的因素
環(huán)(Medium)——在招標(biāo)采購(gòu)管理工作中關(guān)聯(lián)為企業(yè)的結(jié)構(gòu)分布、企業(yè)內(nèi)部垂直層級(jí)間管理通道及基層單位間平行溝通管道的條件?;赮公司主營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì),其40家直屬基層單位覆蓋了全國(guó)重要省、市、縣,分散的地理布局形成公司針對(duì)基層監(jiān)督、管控、指導(dǎo)的天然屏障。一方面垂直層級(jí)溝通渠道受分散的地域隔離導(dǎo)致管理層直接接觸基層工作的機(jī)會(huì)受到時(shí)間、空間和精力上的限制。同時(shí)離散型的企業(yè)結(jié)構(gòu)也大幅度限制了平級(jí)單位間平行溝通交流的機(jī)會(huì),一方面不利于采購(gòu)信息流通,造成地域排斥效應(yīng),也限制了平級(jí)單位直接相互學(xué)習(xí)提升管理水平的機(jī)會(huì)。
5.“測(cè)”的因素
測(cè)(Measurement)——在招標(biāo)采購(gòu)管理工作中關(guān)聯(lián)為績(jī)效考核制度和專業(yè)人員教育培養(yǎng)機(jī)制。歷史遺留問題和企業(yè)文化背景使石油企業(yè)在人事制度改革方面步履維艱, 無法為采購(gòu)管理質(zhì)量提升提供動(dòng)力源。目前Y公司管理部門缺乏一套科學(xué)系統(tǒng)的采購(gòu)質(zhì)量管理績(jī)效考核制度、人員素質(zhì)評(píng)估制度及有效的激勵(lì)機(jī)制。從人才培養(yǎng)管理機(jī)制看,招標(biāo)采購(gòu)管理所需的復(fù)合型人才培養(yǎng)模式需要長(zhǎng)期的實(shí)踐與摸索,目前企業(yè)雖不缺乏人員培訓(xùn)意識(shí),卻缺乏人才培養(yǎng)思維?;鶎优嘤?xùn)形式傳統(tǒng)單一,主要通過集中培訓(xùn)、會(huì)議、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容零散,質(zhì)量參差且缺乏連貫性,無法實(shí)現(xiàn)管理提升目標(biāo)。
(三)繪制石川圖
針對(duì)以上五個(gè)層面的梳理與分析,總結(jié)并繪制出Y公司基層單位招標(biāo)采購(gòu)管理問題因素的石川圖,如圖2所示。
三、結(jié)論
通過分層剖析Y企業(yè)基層單位招標(biāo)采購(gòu)管理問題中呈現(xiàn)的重點(diǎn)因素,以圖像形式對(duì)復(fù)雜問題進(jìn)行條理性地歸納和總結(jié)。 “法”和“人”層面出現(xiàn)的問題相對(duì)集中,是影響招標(biāo)采購(gòu)管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素;而“機(jī)”“環(huán)”“測(cè)”在不同層面上反映了影響管理質(zhì)量的次要因素。梳理層級(jí)之間的關(guān)系發(fā)現(xiàn),不同層面出現(xiàn)的問題并非獨(dú)立存在,而是相互制約甚至存在一定的因果聯(lián)系。“法”層面直觀地展示了招標(biāo)采購(gòu)管理工作中現(xiàn)存的突出問題,而“人”“環(huán)”“機(jī)”“測(cè)”則從不同層面展示了造成問題結(jié)果的根本原因。
針對(duì)目前基層管理突出問題,需要企業(yè)深入思考如何借助自身優(yōu)勢(shì)有針對(duì)性地對(duì)各層面進(jìn)行有效提升。應(yīng)先從問題最突出的環(huán)節(jié)下手,整改不規(guī)范行為,以企業(yè)利益為核心,將采購(gòu)的本質(zhì)和企業(yè)目標(biāo)深植每個(gè)崗位人員的意識(shí)中,做到采購(gòu)程序合法、采購(gòu)工作高效有序、采購(gòu)人員廉潔自律。再通過對(duì)“測(cè)”環(huán)節(jié)的改革構(gòu)建一套科學(xué)可行的績(jī)效考核及專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性提升“人”層面的水平質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)“機(jī)”“環(huán)”層面的建設(shè),不斷提升信息管理平臺(tái)的應(yīng)用能力,實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)復(fù)雜采購(gòu)場(chǎng)景應(yīng)用要求,并借助平臺(tái)搭建一套更有效的溝通渠道,打破地理分隔和企業(yè)機(jī)構(gòu)層級(jí)造成的桎梏,使信息更加高效透明地流動(dòng),以保障企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理工作在經(jīng)濟(jì)性的前提下切實(shí)有效地落實(shí)公開、公平、公正三原則,在符合電子信息時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)中不斷前行。
作者:范昕欣
作者單位:中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司
來源:《招標(biāo)采購(gòu)管理》