
下列服務(wù)條款適用于招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員,若您使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)提供的服務(wù),您必須同意接受此服務(wù)條款。
一、服務(wù)條款的確認(rèn)和接納
本服務(wù)條款適用于中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)用戶,您在申請(qǐng)注冊(cè)流程中點(diǎn)擊同意本服務(wù)條款之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀本服務(wù)條款。請(qǐng)您務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,當(dāng)您按照注冊(cè)頁(yè)面提示填寫信息、閱讀并同意本服務(wù)條款且完成全部注冊(cè)程序后,即表示您已充分閱讀、理解并接受本服務(wù)條款的全部?jī)?nèi)容,并與中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)達(dá)成一致,成為中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)平臺(tái)用戶。閱讀本服務(wù)條款的過程中,如果您不同意本服務(wù)條款或其中任何條款約定,您應(yīng)立即停止注冊(cè)程序。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的所有權(quán)和運(yùn)作權(quán)歸北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司所有。所提供的服務(wù)必須按照其發(fā)布的公司章程,服務(wù)條款和操作規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。用戶通過完成注冊(cè)程序并點(diǎn)擊“我已經(jīng)閱讀并接受《中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)條款》中的各項(xiàng)內(nèi)容”,這表示用戶與北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議并接受所有的服務(wù)條款。
二、服務(wù)簡(jiǎn)介
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司運(yùn)用自己的操作系統(tǒng)通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供各項(xiàng)服務(wù),用戶(包括普通個(gè)人用戶,免費(fèi)企業(yè)會(huì)員,收費(fèi)企業(yè)會(huì)員)注冊(cè)時(shí),必須同意:
1. 提供真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整的個(gè)人/企業(yè)資料。同時(shí),應(yīng)根據(jù)情況變化維護(hù)并及時(shí)更新注冊(cè)信息,以確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整性。
2、一旦北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)用戶資料含有不準(zhǔn)確甚至是虛假內(nèi)容,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)利中止對(duì)該用戶的服務(wù)。
三、用戶的帳號(hào)、密碼和安全性
1、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的注冊(cè)帳號(hào)可以是英文、數(shù)字、字母、中文,或者是它們的組合。用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,但是用戶注冊(cè)的帳號(hào)或者填寫的昵稱需要符合下列規(guī)定:
(1)不得使用黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)的名稱或者是它們的縮寫。
(2)不得使用黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人或者其他知名人士的真實(shí)姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
(3)不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
(4)您一旦注冊(cè)成功,就成為北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司的合法用戶,您將得到一個(gè)密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。如果您未保管好自己的用戶名和密碼,而對(duì)您、北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司或第三方造成的損害,您將負(fù)全部責(zé)任。另外,每個(gè)用戶都要對(duì)其用戶名中的所有活動(dòng)和事件負(fù)全責(zé)。您可隨時(shí)改變您的密碼和圖標(biāo),也可以結(jié)束舊的用戶名重開一個(gè)新用戶名。
(5)為避免用戶的合法權(quán)利受到侵害,用戶若發(fā)現(xiàn)任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況,請(qǐng)立即通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司。
四、服務(wù)條款的修改及修訂
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)在必要時(shí)修改服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司服務(wù)條款一旦發(fā)生變動(dòng),公司將會(huì)在用戶進(jìn)入下一步使用前的頁(yè)面提示修改內(nèi)容。如果您同意改動(dòng),則再一次激活“同意服務(wù)條款提交注冊(cè)信息”按鈕,視為接受本服務(wù)條款的變動(dòng)。如果用戶不接受。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司則保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶的權(quán)利。用戶接受北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)用戶或第三方負(fù)責(zé)。本服務(wù)條款任一條款被視為廢止、無效或不可執(zhí)行,該條應(yīng)視為可分的且并不影響本服務(wù)條款其余條款的有效性及可執(zhí)行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司(中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng))非常重視用戶信息的保護(hù),在使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的所有產(chǎn)品和服務(wù)前,請(qǐng)您務(wù)必仔細(xì)閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用,即表示您已經(jīng)同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個(gè)人信息,并接受本條款現(xiàn)有內(nèi)容及其可能隨時(shí)更新的內(nèi)容。
1、本注冊(cè)條款所涉及的隱私是指:在會(huì)員注冊(cè)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站帳戶時(shí),使用其它中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品或服務(wù),訪問中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè),或參加任何形式的會(huì)員活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)收集的會(huì)員的個(gè)人身份識(shí)別資料,包括會(huì)員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業(yè)、所在行業(yè)、工齡,真實(shí)頭像,籍貫,公司名稱,QQ號(hào)碼,公司地址,公司的產(chǎn)品以及服務(wù)簡(jiǎn)介,公司固話傳真,公司主頁(yè),公司主要做的項(xiàng)目等。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站自動(dòng)接收并記錄會(huì)員的瀏覽器和服務(wù)器日志上的信息,包括但不限于會(huì)員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)收集上述信息將用于:提供網(wǎng)站服務(wù)、改進(jìn)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,滿足會(huì)員對(duì)某種產(chǎn)品、活動(dòng)的需求、通知會(huì)員最新產(chǎn)品、活動(dòng)信息、或根據(jù)法律法規(guī)要求的用途、給會(huì)員帶來更多商業(yè)機(jī)會(huì)等。
3、我們網(wǎng)站有相應(yīng)的安全措施來確保我們掌握的信息不丟失,不被濫用和變?cè)?。這些安全措施包括向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對(duì)用戶密碼加密。盡管我們有這些安全措施,但請(qǐng)注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”。
4、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)可能利用工具,為合作伙伴的網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作,有關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)作統(tǒng)計(jì)用途。網(wǎng)站會(huì)將所記錄的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員數(shù)據(jù)整合起來,以綜合數(shù)據(jù)形式供合作伙伴參考。綜合數(shù)據(jù)會(huì)包括人數(shù)統(tǒng)計(jì)和使用情況等資料,但不會(huì)包含任何可以識(shí)別個(gè)人身份的數(shù)據(jù)。
5、信息的披露和使用:們不會(huì)向任何無關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)及中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織的服務(wù)(以下稱其他服務(wù)),您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給您同時(shí)接受其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織,或從為您提供其他服務(wù)的中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司或其他組織獲取您的個(gè)人信息。包括但不限于:您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以用于識(shí)別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭(zhēng)議,或有助于確保網(wǎng)站安全、限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動(dòng),以執(zhí)行我們的服務(wù)協(xié)議。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰?。您同意我們可批露或使用您的個(gè)人信息以改進(jìn)我們的服務(wù),并使我們的服務(wù)更能符合您的要求,從而使您在使用我們服務(wù)時(shí)得到更好的使用體驗(yàn)。您同意我們利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您感興趣的信息,如:產(chǎn)品信息。您接受“服務(wù)協(xié)議”和本隱私聲明即為明示同意收取這些資料。您同意,您的個(gè)人信息可以被搜索引擎搜索,并在搜索結(jié)果中顯示,由此給您帶來更多的合作機(jī)會(huì)。您同意并授權(quán)中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)將您的個(gè)人信息傳遞給中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員,以助于中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)給您帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)、其他服務(wù)、合作伙伴等。法律規(guī)定的其他需披露您個(gè)人信息的情況。
6、關(guān)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的上傳或張貼的內(nèi)容
(1)會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上傳或張貼的內(nèi)容(包括照片、文字、附件、帖子、招投標(biāo)信息、個(gè)人合作名片、公司名錄和黃頁(yè)、工程信息等),視為會(huì)員授予中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)免費(fèi)、非獨(dú)家的使用權(quán),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)有權(quán)為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內(nèi)容的目的,對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、出版等。該使用權(quán)持續(xù)至?xí)T書面通知中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)不得繼續(xù)使用,且中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)實(shí)際收到該等書面通知時(shí)止。中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)合作伙伴、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司均可使用。
(2)因會(huì)員進(jìn)行上述上傳或張貼,而導(dǎo)致任何第三方提出侵權(quán)或索賠要求的,會(huì)員承擔(dān)全部責(zé)任。
(3)任何第三方對(duì)于會(huì)員在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的公開使用區(qū)域張貼的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、修改、編輯、傳播等行為的,該行為產(chǎn)生的法律后果和責(zé)任均由行為人承擔(dān),與中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)無關(guān)。
7、不可抗力
(1)“不可抗力”是指中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延誤中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)根據(jù)本注冊(cè)條款履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、黑客襲擊、電腦病毒、網(wǎng)絡(luò)故障等。不可抗力可能導(dǎo)致中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站無法訪問、訪問速度緩慢、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)丟失、會(huì)員個(gè)人信息泄漏等不利后果。
(2)遭受不可抗力事件時(shí),中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)可中止履行本注冊(cè)條款項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力的影響消除為止,并且不因此承擔(dān)違約責(zé)任;但應(yīng)盡最大努力克服該事件,減輕其負(fù)面影響。
六、拒絕提供擔(dān)保和免責(zé)聲明
用戶明確同意使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)由用戶個(gè)人承擔(dān)。服務(wù)提供是建立在免費(fèi)的基礎(chǔ)上。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司明確表示不提供任何類型的擔(dān)保,不論是明確的或隱含的,但是對(duì)商業(yè)性的隱含擔(dān)保,特定目的和不違反規(guī)定的適當(dāng)擔(dān)保除外。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不擔(dān)保服務(wù)一定能滿足用戶的要求,也不擔(dān)保服務(wù)不會(huì)受中斷,對(duì)服務(wù)的及時(shí)性、安全性、真實(shí)性、出錯(cuò)發(fā)生都不作擔(dān)保。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司拒絕提供任何擔(dān)保,包括信息能否準(zhǔn)確、及時(shí)、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)取得的任何信息資料取決于用戶自己,并由其承擔(dān)系統(tǒng)受損、資料丟失以及其它任何風(fēng)險(xiǎn)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)在服務(wù)網(wǎng)上得到的任何商品購(gòu)物服務(wù)、交易進(jìn)程、招聘信息,都不作擔(dān)保。用戶不會(huì)從北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司收到口頭或書面的意見或信息,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)也不會(huì)在這里作明確擔(dān)保。
七、有限責(zé)任
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)任何直接、間接、偶然、特殊及繼起的損害或其他一切損害不負(fù)責(zé)任,這些損害來自:不正當(dāng)使用產(chǎn)品服務(wù),在網(wǎng)上進(jìn)行交易,非法使用服務(wù)或用戶傳送的信息有所變動(dòng)。這些損害會(huì)導(dǎo)致北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司形象受損,所以北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司早已提出這種損害的可能性。
八、不提供零售和商業(yè)性服務(wù)
用戶使用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利是企業(yè)的。個(gè)人用戶只能是一個(gè)公司或?qū)嶓w的商業(yè)性組織下的所屬員工。用戶承諾:未經(jīng)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司同意,不得利用北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行銷售或作其他商業(yè)用途。
九、用戶管理
用戶單獨(dú)承擔(dān)發(fā)布內(nèi)容的責(zé)任。用戶對(duì)服務(wù)的使用是根據(jù)所有適用于服務(wù)的地方法律、國(guó)家法律和國(guó)際法律標(biāo)準(zhǔn)的。
用戶承諾:
1、在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)必須符合中國(guó)有關(guān)法規(guī)(部分法規(guī)請(qǐng)見附錄),不得在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播以下信息:
(1)反對(duì)憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一的;
(3)損害國(guó)家榮譽(yù)和利益的;
(4)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;
(5)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信的;
(6)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定的;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;
(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;
(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。
2、在中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布信息或者利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)時(shí)還必須符合其他有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定以及國(guó)際法的有關(guān)規(guī)定。
3、不利用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)從事以下活動(dòng):
(1)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的;
(2)未經(jīng)允許,對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(3)未經(jīng)允許,對(duì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;
(4)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;
(5)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的行為。
4、不以任何方式干擾中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)。
5、遵守中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的所有其他規(guī)定和程序。用戶需對(duì)自己在使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)過程中的行為承擔(dān)法律責(zé)任。用戶理解,如果中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站傳輸?shù)男畔⒚黠@屬于上段第1條所列內(nèi)容之一,依據(jù)中國(guó)法律,中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)有義務(wù)立即停止傳輸,保存有關(guān)記錄,向國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)告,并且刪除含有該內(nèi)容的地址、目錄或關(guān)閉服務(wù)器。
用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)電子公告服務(wù),包括電子布告牌、電子白板、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)聊天室和留言板等以交互形式為上網(wǎng)用戶提供信息發(fā)布條件的行為,也須遵守本條的規(guī)定以及北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將專門發(fā)布的電子公告服務(wù)規(guī)則,上段中描述的法律后果和法律責(zé)任同樣適用于電子公告服務(wù)的用戶。若用戶的行為不符合以上提到的服務(wù)條款,北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司將作出獨(dú)立判斷立即取消用戶服務(wù)帳號(hào)。
十、保障
用戶同意保障和維護(hù)北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司全體成員的利益,負(fù)責(zé)支付由用戶使用超出服務(wù)范圍引起的律師費(fèi)用,違反服務(wù)條款的損害補(bǔ)償費(fèi)用,其它人使用用戶的電腦、帳號(hào)和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)的追索費(fèi)。
十一、結(jié)束服務(wù)
用戶或北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況中斷服務(wù)。北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司不需對(duì)任何個(gè)人或第三方負(fù)責(zé)而隨時(shí)中斷服務(wù)。用戶若反對(duì)任何服務(wù)條款的建議或?qū)髞淼臈l款修改有異議,或?qū)?/span>中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)不滿,用戶只有以下的追索權(quán):
1、不再使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)。
2、結(jié)束用戶使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)的資格。
3、通告北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司停止該用戶的服務(wù)。
十二、通告
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十四、 內(nèi)容的所有權(quán)
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十五、 法律
用戶和北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司一致同意有關(guān)本協(xié)議以及使用中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的服務(wù)產(chǎn)生的爭(zhēng)議交由仲裁解決,但是北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司有權(quán)選擇采取訴訟方式,并有權(quán)選擇受理該訴訟的有管轄權(quán)的法院。若有任何服務(wù)條款與法律相抵觸,那這些條款將按盡可能接近的方法重新解析,而其它條款則保持對(duì)用戶產(chǎn)生法律效力和影響。
十六、 中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)會(huì)員帳號(hào)所含服務(wù)的信息儲(chǔ)存及安全
北京中采高科招標(biāo)集團(tuán)有限公司對(duì)用戶帳號(hào)上所有服務(wù)將盡力維護(hù)其安全性及方便性,但對(duì)服務(wù)中出現(xiàn)信息刪除或儲(chǔ)存失敗不承擔(dān)任何負(fù)責(zé)。另外我們保留判定用戶的行為是否符合中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)服務(wù)條款的要求的權(quán)利,如果用戶違背了用戶服務(wù)條款的規(guī)定,將會(huì)中斷其用戶服務(wù)的帳號(hào)。
十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約:要善于網(wǎng)上學(xué)習(xí),不瀏覽不良信息;要誠(chéng)實(shí)友好交流,不侮辱欺詐他人;要增強(qiáng)自護(hù)意識(shí),不隨意約會(huì)網(wǎng)友;要維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬時(shí)空。
一、引言
近年來,黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列政策,對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了全面部署。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域積極響應(yīng)政策號(hào)召,加快培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能,展開了推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的探索創(chuàng)新。采購(gòu)作為供應(yīng)鏈前端的重要環(huán)節(jié),在供應(yīng)鏈體系中發(fā)揮著促進(jìn)內(nèi)部融合貫通、帶動(dòng)外部協(xié)同合作的重要作用。在國(guó)家政策的大力支持和信息技術(shù)革命的有力驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中建立統(tǒng)一核心平臺(tái)、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化管理體系的訴求日益強(qiáng)烈,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)的良性循環(huán)體系開始逐步形成。
隨著國(guó)家優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的深入推進(jìn)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)算法等技術(shù)的快速發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)形態(tài)發(fā)生了深刻的變化,采購(gòu)活動(dòng)逐漸由線下向線上平臺(tái)轉(zhuǎn)移,電子化和信息化水平顯著提升,國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)不斷深化應(yīng)用集中規(guī)模采購(gòu)模式,加快更新迭代,推動(dòng)集中規(guī)模采購(gòu)不斷向新的高度發(fā)展。
集中采購(gòu)自誕生以來,經(jīng)歷了三個(gè)主要發(fā)展階段。
以線下采購(gòu)為主要特征的采購(gòu)1.0時(shí)代依托大量紙質(zhì)文件、人工集中操作,通過規(guī)模效應(yīng)獲取成本效益,該階段歷時(shí)最久,效率也最低。
采購(gòu)2.0時(shí)代是從線下采購(gòu)向線上采購(gòu)轉(zhuǎn)移的過渡期,眾多企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)信息載體完成采購(gòu)活動(dòng),但各環(huán)節(jié)仍大量依靠人工主導(dǎo),信息割裂的特征明顯。
采購(gòu)3.0時(shí)代是當(dāng)下正在經(jīng)歷的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)階段,以全過程管控、全要素驅(qū)動(dòng)、全周期協(xié)同、全方位融合、全鏈條貫通為導(dǎo)向,將供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)貫通協(xié)同。采購(gòu)3.0時(shí)代的采購(gòu)模式雖然在較大程度上實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的貫通,并通過各類信息化、數(shù)字化手段進(jìn)一步解放了人力資源,但采購(gòu)的核心仍然重度依賴人的參與和決策。隨著大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展革新,以自我管理、自我驅(qū)動(dòng)、自我決策為特征的智慧采購(gòu)4.0時(shí)代正呼之欲出。
采購(gòu)4.0時(shí)代將突出解決招標(biāo)采購(gòu)三大傳統(tǒng)掣肘和難題:一是采購(gòu)策略依靠“人為決策”,缺乏科學(xué)合理的邏輯支撐體系;二是投標(biāo)環(huán)節(jié)需要供應(yīng)商“人工投標(biāo)”,耗費(fèi)大量人力、物力提供相關(guān)信息;三是采購(gòu)評(píng)審依賴評(píng)審專家“人力評(píng)審”,信息分析效率低下。新的采購(gòu)模式將打破并重構(gòu)原有的行業(yè)模式、合作關(guān)系、用戶邊界,驅(qū)動(dòng)采購(gòu)人與供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位等供應(yīng)鏈伙伴緊密協(xié)同,加快營(yíng)造信息集成、業(yè)務(wù)協(xié)作和資源共享的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,促進(jìn)國(guó)內(nèi)循環(huán),形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),助力構(gòu)建新發(fā)展格局。
二、設(shè)計(jì)思路
基于大數(shù)據(jù)與人工智能的采購(gòu)4.0時(shí)代是打破原有采購(gòu)各環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行邊界,重構(gòu)數(shù)據(jù)層、策略層、應(yīng)用層的一體化概念。
在數(shù)據(jù)層,通過標(biāo)準(zhǔn)化底層設(shè)計(jì)及大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)采購(gòu)全流程的過程信息數(shù)據(jù)、供應(yīng)商側(cè)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)時(shí)信息、工商征信專利社保等社會(huì)端信息數(shù)據(jù)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)及審計(jì)律所等提供的第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別與梳理,將信息直接應(yīng)用于采購(gòu)評(píng)審側(cè),避免各中間環(huán)節(jié)的加工及信息丟失等情況發(fā)生。
在策略層,通過建立科學(xué)的支撐體系,從市場(chǎng)類型、供應(yīng)商畫像、價(jià)格監(jiān)控等角度為集中規(guī)模采購(gòu)策略調(diào)整提供理論依據(jù)。同時(shí),充分發(fā)揮采購(gòu)策略的科學(xué)引導(dǎo)作用,減少采購(gòu)活動(dòng)中招標(biāo)人及代理機(jī)構(gòu)的主觀性,進(jìn)一步提升決策科學(xué)性,并降低廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在應(yīng)用層,通過人工智能技術(shù)將人工無法處理總結(jié)的海量復(fù)雜數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,識(shí)別內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律,并推薦預(yù)測(cè)可能的結(jié)果分類,從而實(shí)現(xiàn)高效智慧的采購(gòu)管理。
三、實(shí)現(xiàn)過程
(一)數(shù)據(jù)層
數(shù)據(jù)作為企業(yè)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源,是采購(gòu)4.0時(shí)代的核心要素。當(dāng)前,供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)問題日益突出,主要表現(xiàn)為:供應(yīng)鏈前后端數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與顆粒度不統(tǒng)一、不規(guī)范;供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)延伸深度、廣度不足,孤島化現(xiàn)象嚴(yán)重;供應(yīng)鏈上下游各方信息反饋滯后,互動(dòng)性差。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物資領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)與人工智能應(yīng)用,亟需在三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效管理、協(xié)同共享。
1.形成供應(yīng)鏈通用數(shù)據(jù)語(yǔ)言體系
通過建設(shè)并嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),形成涵蓋采購(gòu)物資、設(shè)備參數(shù)、供應(yīng)商信息的統(tǒng)一編碼規(guī)則,構(gòu)建通用且唯一的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)語(yǔ)言,打通采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、合同管理、供應(yīng)商管理、物資供應(yīng)等業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化、采購(gòu)到后續(xù)履約、監(jiān)造環(huán)節(jié)的全流程數(shù)據(jù)貫通應(yīng)用。數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理不僅是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的基礎(chǔ)條件,更是進(jìn)一步鞏固深化供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營(yíng)的重大底層設(shè)計(jì)。
2.高效整合物資領(lǐng)域上下游信息
通過智能化數(shù)據(jù)感知手段,實(shí)現(xiàn)基建、設(shè)備、營(yíng)銷等需求側(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,同時(shí)實(shí)時(shí)獲取供應(yīng)商生產(chǎn)工單、排產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況等供給側(cè)數(shù)據(jù),以及社會(huì)信用信息系統(tǒng)、地理交通物流系統(tǒng)跨行業(yè)數(shù)據(jù),解決投標(biāo)信息層層編輯修改、反復(fù)儲(chǔ)存的問題,減少系統(tǒng)中冗余信息儲(chǔ)存,有效釋放效能。通過將設(shè)備監(jiān)造、出廠驗(yàn)收、履約協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、項(xiàng)目投產(chǎn)啟動(dòng)以及日常運(yùn)行等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進(jìn)行多維量化,形成評(píng)價(jià)分值并應(yīng)用于采購(gòu)階段,從而將物資領(lǐng)域上下游信息高效整合匯聚至采購(gòu)環(huán)節(jié)。
3.搭建信息實(shí)時(shí)交互共享平臺(tái)
通過搭建涉及設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、監(jiān)管部門、制造商等供應(yīng)鏈各方的實(shí)時(shí)交互共享平臺(tái),為供應(yīng)鏈全局提供多元化信息與意見,構(gòu)建智能化交互模型,引領(lǐng)供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)引流、共享共治、自主迭代、除舊納新,從根本上解決各環(huán)節(jié)間信息反饋滯后、數(shù)據(jù)沉淀冗余等問題。
高效、協(xié)同、共享的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)底層構(gòu)架是招標(biāo)人獲取供應(yīng)鏈全量數(shù)據(jù)、避免“人為制定”采購(gòu)策略的基礎(chǔ),是供應(yīng)商擺脫“人工投標(biāo)”、實(shí)現(xiàn)一鍵投標(biāo)的關(guān)鍵,也是減輕評(píng)標(biāo)專家“人力評(píng)審”工作量、提升評(píng)審智能化水平的重要前提。
(二)策略層
當(dāng)前采購(gòu)模式下,采購(gòu)策略的制定主要依靠人工決策。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境、眾多的市場(chǎng)主體,人工統(tǒng)計(jì)分析通常難以找出采購(gòu)策略的調(diào)整與中標(biāo)人價(jià)格或質(zhì)量變動(dòng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,不同采購(gòu)策略與中標(biāo)結(jié)果缺乏系統(tǒng)性規(guī)律總結(jié),采購(gòu)策略的制定缺少科學(xué)合理的支撐體系,無法真正發(fā)揮調(diào)節(jié)與引導(dǎo)作用。采購(gòu)4.0模式下,利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),通過深度學(xué)習(xí)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)信息,應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)群體畫像、市場(chǎng)價(jià)格跟蹤等理論體系,建立從市場(chǎng)研究到主體分析再到價(jià)格追蹤的多維策略智能制定分析框架,有效指導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)與定價(jià)策略。
1.市場(chǎng)態(tài)勢(shì)實(shí)時(shí)分析
招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)招標(biāo)人和投標(biāo)人互相博弈的過程,招標(biāo)采購(gòu)策略的制定必須依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和雙方博弈的結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)波動(dòng),通過市場(chǎng)中企業(yè)的數(shù)量、市場(chǎng)份額、企業(yè)規(guī)模的關(guān)系獲知市場(chǎng)結(jié)構(gòu),自動(dòng)研判當(dāng)前及未來一定時(shí)間內(nèi)的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類型、具象化市場(chǎng)特點(diǎn)。對(duì)于不同的市場(chǎng)情況,針對(duì)性提出差異化的采購(gòu)策略,從而實(shí)現(xiàn)不同的采購(gòu)目標(biāo)與市場(chǎng)引導(dǎo)訴求,如圖1所示。如對(duì)于投標(biāo)廠家充足的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),在策略上應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)和質(zhì)量評(píng)審,著重選優(yōu)選強(qiáng)。又如對(duì)于投標(biāo)廠家較少的寡頭壟斷市場(chǎng),在保證質(zhì)量的同時(shí),一方面需適度降低門檻,增加供應(yīng)商數(shù)量,防止供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn);另一方面需著重監(jiān)控價(jià)格趨勢(shì),分析報(bào)價(jià)異常,警惕惡意抬升價(jià)格。
2.供應(yīng)商畫像迭代更新
供應(yīng)商群體能力參差、各具特點(diǎn),分析掌握供應(yīng)商的各方面能力是支撐采購(gòu)策略進(jìn)行有效調(diào)整的重要前提?;诓少?gòu)全流程積累的供應(yīng)商多維度信息,構(gòu)建供應(yīng)商能力畫像模型。供應(yīng)商能力畫像采用大數(shù)據(jù)分布式算法,將供應(yīng)商在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的多維度信息進(jìn)行歸納整合。在采購(gòu)評(píng)審初評(píng)階段,進(jìn)行合格性審查,通過構(gòu)建產(chǎn)品實(shí)力指標(biāo),體現(xiàn)供應(yīng)商產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)能力。在采購(gòu)評(píng)審詳評(píng)階段,進(jìn)行優(yōu)劣性評(píng)價(jià),橫向?qū)Ρ雀鞴?yīng)商在技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格方面的差異,整合形成技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力、商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力、供應(yīng)商報(bào)價(jià)行為等要素,如圖2所示。在采購(gòu)結(jié)束后,及時(shí)跟蹤收集中標(biāo)供應(yīng)商在生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、物資供應(yīng)、運(yùn)行維護(hù)等環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)反饋,持續(xù)對(duì)供應(yīng)商畫像信息進(jìn)行迭代更新。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析的基礎(chǔ)上,通過細(xì)化供應(yīng)商能力畫像,進(jìn)一步聚焦微觀個(gè)體,豐富差異化的采購(gòu)策略方案。
3.采購(gòu)價(jià)格跟蹤預(yù)警
價(jià)格策略作為招標(biāo)采購(gòu)中重要的招標(biāo)策略,直接影響著投標(biāo)人群體報(bào)價(jià)水平以及招標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)利益。通過建立價(jià)格波動(dòng)預(yù)警及調(diào)控機(jī)制,充分考慮市場(chǎng)價(jià)格水平受宏觀經(jīng)濟(jì)、原材料價(jià)格、當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等客觀因素影響,持續(xù)跟蹤市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期、中期、短期三個(gè)不同階段的波動(dòng)情況,利用智能算法確定產(chǎn)品價(jià)格合理性波動(dòng)區(qū)間。持續(xù)追蹤不同批次采購(gòu)價(jià)格變化,根據(jù)價(jià)格波動(dòng)設(shè)定分級(jí)預(yù)警機(jī)制,當(dāng)價(jià)格波動(dòng)達(dá)到設(shè)定閾值后將觸發(fā)不同等級(jí)的預(yù)警,按照規(guī)則自動(dòng)調(diào)整策略導(dǎo)向,從而建立價(jià)格追蹤及負(fù)反饋機(jī)制。
通過長(zhǎng)期的實(shí)踐積累和算法的自我學(xué)習(xí),采購(gòu)策略模型得以不斷優(yōu)化完善,改變了以往“拍腦袋”的主觀性制定方式,解決了采購(gòu)策略“人為制定”的掣肘。
(三)應(yīng)用層
傳統(tǒng)集中采購(gòu)模式中,單一化的評(píng)審要素往往忽視了需求側(cè)的個(gè)性化需求。同時(shí),評(píng)審階段出現(xiàn)的圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象難以人為界定,供應(yīng)商后續(xù)生產(chǎn)供貨延遲和同類型產(chǎn)品質(zhì)量問題等情況時(shí)有發(fā)生,難以預(yù)測(cè)。采購(gòu)4.0模式下,利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),能夠挖掘供應(yīng)商鏈條表象背后隱藏的深層邏輯關(guān)系,有效預(yù)警各類潛在風(fēng)險(xiǎn)。以電網(wǎng)設(shè)備采購(gòu)為例,可以實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)方面的智能化應(yīng)用。
1.采購(gòu)質(zhì)量導(dǎo)向預(yù)警
基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題分析,能夠利用設(shè)備型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、所屬路線、組件廠商、投運(yùn)時(shí)間等信息,構(gòu)建電力設(shè)備知識(shí)圖譜,深挖設(shè)備事故關(guān)鍵誘因。通過將圖譜與采購(gòu)需求、供應(yīng)商投標(biāo)相應(yīng)信息進(jìn)行分析比對(duì),對(duì)相關(guān)供應(yīng)商及設(shè)備依據(jù)、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行否決或相應(yīng)扣分處理,有效防范設(shè)備并發(fā)事故風(fēng)險(xiǎn),避免電力設(shè)備“家族性病癥”,支撐電力設(shè)備并發(fā)故障預(yù)測(cè)。
2.圍標(biāo)串標(biāo)監(jiān)控預(yù)警
利用機(jī)器學(xué)習(xí)的算法訓(xùn)練模型有效分析分類投標(biāo)文件,把歷史真實(shí)串標(biāo)的投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)、相似度高的文字描述等“行為特征”作為增強(qiáng)學(xué)習(xí)模型的輸入值,不斷迭加訓(xùn)練出特定特征與圍標(biāo)串標(biāo)行為的對(duì)應(yīng)關(guān)系模型,從而在評(píng)標(biāo)時(shí)給出本批次投標(biāo)文件圍標(biāo)串標(biāo)的監(jiān)控預(yù)警。
3.因地制宜差異化評(píng)審
針對(duì)低溫、潮濕、高海拔等惡劣環(huán)境或位于電網(wǎng)關(guān)鍵樞紐區(qū)域的重點(diǎn)站線,自動(dòng)匹配供應(yīng)商歷史供貨及運(yùn)行情況,優(yōu)化技術(shù)評(píng)審因子,分級(jí)分類考量供應(yīng)商應(yīng)對(duì)特別情況的能力,加大特殊技術(shù)參數(shù)差異性指標(biāo)評(píng)審占比,在先進(jìn)適用的基礎(chǔ)上,遴選最匹配的供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)專區(qū)專供。
4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)產(chǎn)能預(yù)警
通過構(gòu)建模糊和長(zhǎng)短期記憶神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,綜合利用網(wǎng)絡(luò)抓取技術(shù)、文本識(shí)別技術(shù),整合電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)與外部公開信息,自動(dòng)獲取供應(yīng)商動(dòng)產(chǎn)抵押、資金困難等信用信息,以及供應(yīng)商生產(chǎn)工單、排產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行等情況,預(yù)期供應(yīng)商破產(chǎn)、延期交貨等風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建智能評(píng)級(jí)模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信用、價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)評(píng)級(jí),合理限制風(fēng)險(xiǎn)估值異常的供應(yīng)商中標(biāo)量,保障資金安全、物資供應(yīng)時(shí)效和質(zhì)量。
四、結(jié)論與展望
1.智慧引領(lǐng)采購(gòu)變革,采購(gòu)全流程自動(dòng)化、科學(xué)化、智能化
基于大數(shù)據(jù)與人工智能的采購(gòu)4.0時(shí)代,人力資源將從采購(gòu)流程中釋放,轉(zhuǎn)向頂層設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),大幅減少當(dāng)前采購(gòu)模式中的人為干預(yù)因素,降低人力成本,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程的自動(dòng)化、科學(xué)化、智能化。全要素信息自動(dòng)抓取分析,信息流自動(dòng)貫穿采購(gòu)全流程,減少人工機(jī)械化操作;搭建科學(xué)分析框架,分析采購(gòu)全流程數(shù)據(jù),輔助進(jìn)行采購(gòu)決策,提升采購(gòu)科學(xué)性;利用系統(tǒng)學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)技術(shù),智能研判分析,定制化采購(gòu)方案,采購(gòu)質(zhì)效飛躍性提升。
2.落實(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”要求,大幅節(jié)省招標(biāo)方及供應(yīng)商資源成本
基于大數(shù)據(jù)與人工智能的采購(gòu)4.0時(shí)代,招標(biāo)方從采購(gòu)流程與組織中釋放,供應(yīng)商擺脫繁雜的投標(biāo)活動(dòng),人力資源、經(jīng)濟(jì)資源等都得到大幅釋放。依托自動(dòng)化系統(tǒng),采購(gòu)全流程周期大幅縮短,采購(gòu)需求得以高效滿足,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)精益規(guī)范、供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、設(shè)備安全可靠、管理優(yōu)質(zhì)高效,推動(dòng)采購(gòu)活動(dòng)向智慧卓越模式發(fā)展。